面談管理は人事評価を効果的に運用していくため、スタッフとの面談予約を管理する機能です。
スタッフが自分の仕事を客観的に評価する機会を設けることで、納得のいく評価に繋げます。
営業成績や上司だけの印象といった偏った視点の評価を防いで適切な評価をおこなうためには、目標や達成状況、今後の課題などをスタッフからヒアリングする面談の機会が必要となります。適切な評価がおこなわれることで、長期的な視点でスタッフ自らの理想や目標に向けて仕事ができるようになり、モチベーションを維持した状態で取り組むことができるようになります。
面談管理では過去の面談内容を確認することができ、過去に実施した内容を踏まえ、ワンランク上のステップをスタッフに促すことができます。また、面談予約の段階でスタッフに面談での話題を提示するなど、スムーズな人事評価面談がおこなえる機能が備わっています。
予定の入っている日にはあらかじめ面談予定を入れられないようにできるので、面談の都合のいい日時をアポイントを取らずに設定することができます。
面談の詳細画面から双方向でフィードバックのコメントを送信できるので、スタッフが評価に納得できず不満を抱えてしまうことを抑えることができます。
面談スケジュールの変更依頼や面談の拒否もFUNRATE上で完結できるので、従来の何度も折衷案を打ち合わせしなければならなかった時間コストを削減することができます。